一、集团年度人力体系规划及年度人力行政目标计划书；

1、根据集团成本控制、组织发展、工作内容拟定集团组织架构，部门及岗位职责，年度目标责任书、工作流程，上报审批；

2、根据2020年集团人力行政目标计划书，对集团及各项目的人力行政成本进行实时管控，提高员工效能。

二、集团及项目员工的薪酬制度及执行；

1、以当地同行同岗薪酬标准为依据，组织建立、完善集团及项目的薪酬制度体系，以成本控制为标准，以激励为导向；

2、组织集团员工薪酬的核算，保证薪酬体系的合理性和激励性。

三、集团及项目年（月）度计划、绩效制度及执行；

1、 计划运营管理

2、绩效考核管理

四、集团及项目管理层的人力招聘、培训及劳动关系管理；

1、招聘

2、培训及人才评估

3、劳动关系管理

五、大数据管理；

1、负责对公司各项数据进行收集、整理，并做统计分析，建立大数据库；

2、负责公司信息管理系统开发、维护、更新、使用管理以及网络安全维护；

3、负责公司档案管理体系建立与完善，制定有关档案管理制度及流程。

六、行政与后勤、法务事务管理执行；

1、行政管理

2、固定资产管理

3、后勤管理

4、合同与法律事务管理

七、企业文化建设与品牌传播。

1、负责建设企业文化管理体系，提炼、传播企业文化理念；

2、负责制定企业文化传播方案，开展企业文化活动；

3、负责编制公司《员工手册》并及时更新；

4、建立公司内部沟通机制，建立提案、建议渠道，营造全员参与的和谐文化氛围；

5、制定公司各种评比和表彰制度并组织实施，营造积极向上的企业文化氛围。